錨定目標攻堅沖刺 全力以赴爭先進位

時間：2023-03-24 來源：宣傳部

今年以來，山鋼股份萊蕪分公司黨委認真落實集團公司黨委、股份公司黨委安排部署，錨定“爭上游、走在前”目標定位，按照“做到極致、走向前列”總要求，制定下發《關于開展“爭上游、走在前”主題宣傳實踐活動的實施意見》，突出理論武裝、教育反思、輿論引導、賦智發展、崗位實踐、作風建設等重點，加強工作配檔、過程管控，迅速掀起“爭上游、走在前”濃厚氛圍，為推動生產經營改革發展任務目標完成提供有力支持和保障。

抓好理論武裝，增強“爭上游、走在前”的思想自覺。強化政治理論學習，把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，把公司重要會議以及重要文件精神列入黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等學習計劃，以主題黨日、理論宣講等方式強化學習，提高政治站位、認清形勢任務，把握目標定位、明確努力方向，以“爭上游、走在前”的實際行動推動理論武裝走在前列。公司各級組織、領導干部及政研會發揮示范帶動作用，將思考問題貫穿于學習過程始終，善于發現問題、樂于研究問題，積極走出去、沉下去開展學習研討和專題調研，形成一批高質量的調研報告、政研論文和管理創新成果，為解決問題、推動工作提供有力支持。

抓細教育反思，凝聚“爭上游、走在前”的最大共識。緊緊圍繞“爭上游、走在前”主題，結合公司重要會議精神，從“為什么？干什么？怎樣干？”角度出發，開展有針對性、實效性和感染力的教育反思，啟發思想、啟迪智慧，為企業發展提供精神動力。大力開展形勢任務教育，構建形式靈活、覆蓋全面、感染力強的教育宣講體系，利用勞模工匠、青年講師團、百姓宣講員等方式開展專題宣講，教育引導干部職工以“爭上游、走在前”定位思想觀念、謀劃工作思路、制定工作舉措、衡量工作成效，進一步改善心智模式。廣泛開展反思共享活動，查擺差距、總結經驗、分析問題、找準措施，持續整改提升，凝聚“爭上游、走在前”的最大共識。

抓強輿論引導，營造“爭上游、走在前”的濃厚氛圍。堅持正確導向，強化輿論引導，在報紙、電視、網絡等各類媒體開設“爭上游、走在前”宣傳專欄，重點宣傳貫徹落實公司決策部署“爭上游、走在前”“四轉四突八極”工作進展情況、基層落實情況、各類先進典型。注重典型宣傳，大力宣傳團隊攻關、平凡創新、改革攻堅、作風轉變等先進典型，引發共鳴、啟示工作，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。策劃重點宣傳，開展蹲點式、調研式、述評式深度報道，營造旺盛人氣。統籌內外宣和各類媒體，發出最強音、展現新風貌、樹立新形象，提升“爭上游、走在前”的新聞流量。

抓活賦智平臺，激發“爭上游、走在前”的創業激情。著眼賦智改革發展，開展“爭上游、走在前”大家談活動，組織干部職工針對“八個極致”措施落實、全年任務目標完成談認識、談問題、談思路、談措施，以更大的決心、更堅定的信念、更充足的勇氣推進改革發展，不斷取得新勝利。圍繞人事效率提升等重點改革事項，及時跟進做好政策解釋，最大限度贏得職工理解支持；圍繞技術創新、商業模式創新、管理創新等內容，策劃開展“金點子”、合理化建議征集活動，激勵獻計獻策熱情、激發創新潛能和創造活力。深化學習型組織與精益管理融合，以無邊界管理、跨區協同等方式，實現極效協同目標。

抓實崗位實踐，匯聚“爭上游、走在前”的攻堅合力。全面開展對標提升活動，強化超越意識、明確趕超目標、增強追趕動力，落實“一人一表”績效“賽馬”機制，在對標中定標、奪標，以每名職工、每個崗位、每個指標“爭上游、走在前”推動整體工作水平提升。開展黨性實踐活動，激勵黨員干事創業，當先鋒、作表率；突出重點任務完成，設立排行榜、比拼臺，開展勞動競賽。將精益理念、工具方法融入商業計劃書執行全過程，深耕精益項目，圍繞成本、效率、費用、效益構建“公司級+廠部級+自主推進”三級項目管控群。深入開展現場觀察、診斷，產線層面實現現場觀察全覆蓋，按季度開展內部倒運、外委業務等專題診斷。深度推進標準化建設，實現標準化全員覆蓋；推動“精益十大理念”入腦入心。

抓嚴作風建設，筑牢“爭上游、走在前”的作風保障。錨定“爭上游、走在前”目標定位，樹牢“高”的意識、“嚴細實快”的工作作風，深入踐行“工作不爭第一就是標準不高、指標進不了前三就是落后、工作出現被動就是事故”“創意無限、挖潛無限”“只為成功想辦法，不為失敗找理由”等理念要求，持續鞏固作風建設成效。創新工作載體，探索建立問題曝光臺、聘任作風監督員等做法，找問題、除短板、樹新風、揚正氣，靶向整治“十種不良傾向”。落實會診督導、自查整改、驗證評價、通報批評、典型選樹等各項措施，強化考評激勵、追責問責，促進作風問題整改，推動作風能力提升。堅持以文化人、成風塑人，對照新觀念、新作風、新要求，培育文化軟實力，弘揚優秀品格，為“爭上游、走在前”汲取奮進力量。