【山鋼形勢任務教育材料】：立足新起點 整裝再出發

時間：2020-02-25 來源：宣傳部

??? 太陽每天刷新著地球，轉眼又是一年。歲末年尾，謀劃好今后一個時期的工作，對未來山鋼發展至關重要。

??? 多少事，從來急。從去年集團公司三季度工作會，到一屆二次職代會，再到年度工作會；從系統推出“1336”改革方案，到“六個方向”“八個深化”，再到“聚合資源、開放共享，構建安全高效鋼鐵產業生態圈；動能轉換、創新治理，打造綠色智能行業發展新標桿”的新發展方略。集團公司謀大勢、謀未來的步伐從未停歇。

思路越來越清，方向越來越明。山鋼的發展在變與不變中砥礪前行。變化的是與時俱進的戰略部署、是持續深入的科學謀劃，不變的是“優化提升、進中求優”的主基調，是“建設魅力山鋼、鑄就世界強企”的藍圖愿景。

“思想有多遠，我們就能走多遠?！备惺芙晟戒摪l展之變，我們能看到高舉旗幟、推動高質量發展的山鋼擔當，能看到做強做優、動能轉換、改革強企、共建共享的山鋼路徑，也能看到越是艱難越向前、不達目的不罷休的山鋼信心。

??? 凝神聚力方能行穩致遠。我們要深入學習貫徹集團公司年度會精神，盡快把思想統一到集團公司決策部署上，把力量凝聚到完成各項目標任務上，鉚足干勁，乘勢而上，續寫山鋼高質量發展新篇章。

看形勢——危與機同在、機大于危，需搶抓稍縱即逝的發展機遇

善弈者謀勢。分析形勢、研究規律、找準坐標，是科學謀劃發展路徑的前提。當前，國際國內形勢怎樣，行業發展趨勢如何？山鋼現狀怎樣，高質量發展如何拾級而上？

“先憂事者后樂，先傲事者后憂?！奔瘓F公司黨委書記、董事長侯軍在年度工作會上強調，必須增強憂患意識、危機意識，未雨綢繆，危中求機。集團公司以開闊的視野運籌帷幄，在更廣的坐標中謀求發展。

——跳出山鋼看山鋼。從國際環境看，當前世界正處于百年未有之大變局，全球動蕩源和風險點顯著增多，地區沖突加劇，世界銀行發的最新《全球經濟展望》報告認為全球經濟復蘇仍顯脆弱，國際貨幣基金組織、世界銀行等連續下調世界經濟貿易增長預期。中美雖已簽署第一階段貿易協議，對提振市場信心有重要意義，但仍要清醒地認識到中美經貿摩擦的長期性、復雜性、艱巨性、反復性。

從全國角度看，我國仍處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，結構性、體制性、周期性問題相互交織，“三期疊加”影響持續深化，經濟下行壓力加大。但我國經濟整體向好的基本面沒有改變，仍處于并將長期處于重要戰略機遇期。同時，我省“走在前列、全面開創”的目標定位和新舊動能轉換的強力推進，為企業的轉型提升、高質量發展創造了良好的外部條件。

——同行對比看山鋼。從鋼鐵行業看，長周期減量化趨勢漸顯，專家預計今年國內鋼材需求量同比下降0.6%。同時，據中鋼協統計，今年全行業產能置換將釋放約8000萬噸能力。供大于求基本格局給行業平均利潤帶來更大挑戰，行業將整體處于長期微利狀態。鋼鐵企業間競爭呈現出新態勢，多家鋼企通過新理念、新生態實施資本層面的合縱連橫，提高產業集中度和企業盈利水平。鋼鐵行業競爭格局正在發深層次變化。

在推動高質量發展方面，各大鋼企也是各盡其能、“各顯神通”。沙鋼致力打造全流程數字化智能工廠，人均產鋼量向2500噸邁進。河鋼持續推進“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”國際化戰略，成為中國鋼鐵國際化的領軍企業。華凌集團深入推進質量、效率、動力“三大變革”，提出“高質量進軍世界500強”目標。石橫特鋼噸鋼利潤近千元，去年年底引來寶武組團對標。

可以預見，未來鋼鐵市場競爭將更加激烈。面對競爭，原地踏步必然落后，跑錯了方向、跑慢了步伐也要落后?！奥浜缶鸵ご颉保瑢Υ哔|量發展，我們不能后知后覺，更不能“后知不覺”“不知不覺”，必須見識早、路子準、行動快，全面提速、提質、提效，拉高標桿加力加壓，加速推進高質量發展。

——置身山鋼看山鋼。近些年，山鋼在應對國際金融危機、扭虧脫困、推進一系列重大工作中積累了經驗，改善了環境，樹立了信心。特別是近三年，按照“多元主打、結構調整，闖開轉型升級特色之路；奮戰三年、提質增效，躋身全國鋼鐵強企前列”行動方略，去產能、上項目、搞改革、甩包袱、強黨建，發展速度和質量持續攀升，累計實現營業收入4803億元、利潤總額174億元、凈利潤106億元，鋼鐵行業綜合競爭力排名由第三梯隊躍升到第一梯隊，名義排名第7位。實現了“求生存”到“謀發展”、謀求高質量發展的歷史性轉變。

但也要清醒看到，對照高質量發展要求，對照標桿企業和競爭對手，山鋼整體競爭力、創新力、影響力、控制力、抗風險能力還存在差距，面臨“量”和“質”雙重擠壓，在鋼產量、智能化、國際化、資產回報、資產負債率、創新發展等許多指標方面，還有很多弱項和“短板”。同時，一些歷史負擔還沒有解決，謀求高質量發展的根基還不牢固。

“短板”也是“跳板”，差距就是潛力，我們要想方設法補“短板”、拉“長板”，把根基打實、打實、再打實。要正確辨識形勢，不斷增強推進高質量發展的責任感、使命感、緊迫感，化為危機、搶抓機遇，挺起高質量發展的山鋼脊梁。

謀發展——立足當前、放眼長遠，彰顯戰略定力、力求戰術突破

今年是我國全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，

山鋼將開啟新的新舊動能轉換三年行動計劃。未來三年是集團公司全面完成建設魅力山鋼“第一步”任務目標、開啟魅力山鋼“第二步”新征程的交匯期。

承啟之年，山鋼如何跟上黨中央步伐，實現完美收官？面向未來，又將交出怎樣的時代答卷？

——答好時代答卷，山鋼有明確的發展方略。在集團公司年度工作會上，黨委書記、董事長侯軍提出了新一輪新舊動能轉換三年行動計劃的發展方略（以下簡稱新發展方略），即“聚合資源、開放共享，構建安全高效鋼鐵產業生態圈；動能轉換、創新治理，打造綠色智能行業發展新標桿”。

新發展方略，是集團公司在辯證分析復雜嚴峻的形勢基礎上，順應行業高質量發展要求和產業生態圈發展趨勢，作出的科學決策；是基于山鋼客觀現實和未來發展，站在由“求生存”到“謀發展”、沖刺高質量發展的新起點上，作出的重大決策；是對“魅力山鋼”建設“兩步走”的再深化、再完善、再提升，彰顯了“一張藍圖繪到底”的戰略定力。

新發展方略，是指導山鋼未來三年工作的綱領。廣大干部職工在思想上、行動上要緊跟、跟緊，特別是各級管理人員更要提高認識，把握核心要義，緊緊圍繞新發展方略，結合實際，做決策、干工作、謀發展，抓好貫徹落實。

——答好時代答卷，山鋼有明確的任務目標。集團公司年度工作會上提出了“六大發展目標”，其中的三個標志性目標為，“到2022年，集團公司競爭力繼續保持國內鋼鐵行業前列, 力爭進入世界500強”“努力實現高質量經營績效，進入年度利潤總額百億級鋼鐵強企行列”“全面實現以聚焦綠色化、智慧化、高端化、精益化、協同創新為內涵的轉型發展，初步樹立‘高科技企業’品牌形象。”

實現發展目標，山鋼確定了“四個走在前列”的強力支撐，即必須堅定不移實現轉型升級走在全國國企前列、綜合競爭力穩居國內鋼鐵強企前列、深化改革走在省屬企業前列、信息化建設水平走在國內鋼鐵行業第一梯隊前列。

實現發展目標，要堅定不移推進公司治理體系和治理能力現代化；堅定不移推動法治化；堅定不移推進市場化；堅定不移推進國際化；堅定不移推進生態化；堅定不移推動數智化；堅定不移推進綠色化；堅定不移推進高端化；堅定不移推進精益化；堅定不移推進證券化。

——答好時代答卷，山鋼明確了發展路徑。按照新發展方略，今后三年，山鋼將通過構建安全高效鋼鐵產業生態圈，融合創新，提質升級，把四個“走在前列”的目標定位和根本要求落到實處。圍繞構建安全高效鋼鐵產業生態圈，需要筑牢“六大支撐”：

一是系統集成，打造產業高地。對內強化固基、協同，重點是以鋼鐵核心競爭力提升搭建基礎產業生態，以產業協同發展豐富產業生態；對外強化縱橫合作，橫向加強與同行業企業的聯系與合作，縱向加強與鋼鐵產業鏈上下游行業企業的戰略合作，同時運用交易、物流、金融、數據等連接協同形成生態圈基礎骨架，不斷推進和完善生態圈價值鏈和利益鏈的重構。

二是智慧賦能，打通要素經絡。重點是通過物聯網、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術與制造技術、工業知識的融合創新，增強上下游企業各環節緊密協同和成員間緊密聯動。按照“統一規劃、統一標準、統一平臺、統一管理”的原則，分步驟高效有序推進“數智山鋼”建設。

三是創新驅動，激發內生動力。持續深化創新驅動發展戰略，通過創新實現對技術、管理、商業模式迭代演進的推動作用，包括全面提升科技創新體系、做精做深“五位一體”協同機制、激發全員創新力量等。

四是深化改革，釋放動能活力。進一步深化國有資本投資公司改革的內涵和目標，以提高公司治理效能為目標完善法人治理體系建設、完善市場化經營機制、以國際化思維銜接全球產業生態。

五是系統安全，夯實發展基石。構建全方位的風險預防體系，著力在打造綠色發展標桿、打造安全生產底線的堅實屏障、打造有效防范風險的合規管理體系上下功夫，為鋼鐵產業生態圈可持續發展提供堅實保障。

六是黨建引領，強化生態保障。突出政治建設不放松，著力鍛造擔當實干作風，切實提升專業素質，營造風清氣正政治生態，為構建安全高效鋼鐵產業生態圈、打造高質量發展新標桿提供堅強政治保障。

當前，山鋼的各項工作已經站上新臺階，這也給各單位提出了高位求進的新要求。各單位要牢固樹立大局意識，自覺把本單位發展融入到集團大局中，按照新發展方略要求，找準在鋼鐵產業生態圈中的坐標、定位和突破方向，把所在的產業鏈條打緊、扎實，為集團公司整體生態圈建設提供強有力支撐。

要認認真真抓落實，積極與集團公司部署的各項任務舉措對表對標，一項項列出貫徹落實的計劃書、路線圖，集中兵力攻城拔寨，著力破解制約高質量發展的各種痛點、難點、堵點，通過改革創新激發工作活力，為實現高質量發展注入強勁動力。

展前景——目力所致、量力能及，需萬眾一心加油干、沖鋒向前

我們必須清醒地認識到，山鋼的改革發展進入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”關頭，逾進愈難、愈進愈險，不進則退。

我們也要清醒地認識到，征途雖“風高浪急”“荊棘坎坷”，但美好“彼岸”目力所致，“登峰”目標量力能及。

“未來值得全體山鋼人期待”，集團公司黨委副書記、總經理陶登奎在年度工作會上強調，需要全體山鋼人再以“趕考”的心態為之不懈努力、持續奮斗。

是的，“天上不會掉餡餅”，沒有人能隨隨便便成功。收獲“豐收”的喜悅，需要每一名山鋼人，每一點平凡的努力，為實現共同的奮斗目標、創造更加美好未來，萬眾一心加油干。

——實現奮斗目標、創造美好未來，要解放“干”的思想。我們身入改革，更要心入改革。如果身子進入了改革發展新時期，思想觀念仍停留在過去，看問題、作決策、干工作還是老套路，必然解決不了問題，貽誤時機、耽誤工作?！八枷胱咴谛袆又埃拖耖W電出現在雷鳴之前一樣。”面對緊迫的改革發展重任，必須加快思想解放，堅決破除不合時宜觀念，倡樹與改建國有資本投資公司相適應、與市場化改革相匹配、符合新發展方略要求的思想觀念，以與時俱進的思想解決影響和制約企業發展的難題，讓思想解放的力度跟上繼而引領山鋼改革發展的速度。

——實現奮斗目標、創造美好未來，要錘煉“干”的本領。 “少知而迷，不知而盲，無知而亂”，難題解不了、局面打不開、工作推不動、競爭跟不上，很大的因素是知識不足、本領落后。如今時代，經濟形勢風云變幻，科技進步日新月異，知識更新速度飛快，可謂“山中方一日，世上已千年”。就山鋼新發展方略而言，生態圈建設涉及發展理念、產業形態、組織方式、制度環境等方方面面，無一不是新題、難題、急題，沒有深厚知識、專業化素質，就不可能駕馭風險挑戰、做好山鋼高質量發展答卷。要始終存有本領恐慌意識，堅持不懈地學習、實踐，用黨的創新理論、先進文化和專業知識武裝頭腦，在應對新挑戰、攻克新難關中歷練成長。

——實現奮斗目標、創造美好未來，要磨礪“干”的志氣。短啥不能短志氣，面對差距，要有“你行我也行”的“拗勁”，主動向先進對標，查擺不足，補齊弱項，迎頭趕上；要有“你行我更行”的勇氣，與強者比，向高處攀，不居第一不罷休，位居第一不止步，勇于超越領先。當前，山鋼的很多工作是開創性的，比如生態圈建設、混合所有制改革、深化國有資本投資公司改建、大型制造的數智化生產等，沒有或少有公開的先例可循。所以，要敢闖敢干，打破條條框框，積極創新作為，把“找慣例”轉變為“創新例”?！凹诧L知勁草”，我們要保持發展定力，提高執行力，以“頭拱地、嗷嗷叫”的狀態抓落實，每一個崗位都做好，每一項職責都盡到位，就一定能勝利實現各項任務目標。

回首來時路，山鋼堅持“一張藍圖繪到底”、改革發展不止步，經營績效三年三級跳，社會美譽度大幅提升，職工精神風貌煥然一新。

展望新征程，擁有鋼鐵般意志的山鋼人，也必將不辱使命，在沖刺高質量發展的新起點上，團結共奮進，再創新輝煌。

心之所向，未來可期。讓我們迎著新春的陽光，在希望的田野上攜手同行，不負新時代，整裝再出發！

?

?